Oké, het gaat natuurlijk om het gebaar, maar hoe jij je medewerker beloont in de decembermaand kan écht van invloed zijn op het presteren en op de sfeer in het team.
Zeg nou zelf, zou jij je gezien en gewaardeerd voelen met een doos vol houdbaar voedsel?
Die ene medewerker die moeilijk buiten de box denkt, zou weleens heel innovatief kunnen worden door wat extra waardering, klinkt simpel toch? Dat is het ook!
Een onderdeel van effectief leiderschap is waardering blijkt uit onderzoek*. Met de decembermaand voor de deur ben je nog nét op tijd om jouw medewerkers op gepaste wijze te belonen. En nee, financiële middelen zijn nooit een excuus, ook met een klein budget kun jij flink indruk maken. Heb je een beetje hulp nodig? Hier wat handige tips;
Nu je inspiratie op hebt gedaan denk je zeker dat je klaar bent? Mooi niet! Jij schrijft natuurlijk voor iedereen een persoonlijke boodschap. Staat even stil bij een persoonlijk succes of anekdote van afgelopen jaar. Dit doe je op een leuke kaart. Enorme organisatie? Geen excuus! Deel de teams op en zorg dat per team één iemand de persoonlijke boodschap schrijft en de cadeaus persoonlijk overhandigt.
Geregeld? Dan mag je nu achterover leunen en genieten van alle positieve effecten die waardering met zich meebrengen.
*Spaargaren, J. (2019) Faculty of Social and Behavioural Sciences Theses